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清华大学华商ceo总裁高级研修班
清华大学华商总裁高级研修班(高端精品项目)


(查询网址:http://www.emba361.com )



【一】课程背景
 “建立在操作层面上的管理是科学,而建立在思想层面上的管理则是哲学、是艺术!”在经济全球化的今天,中国的企业家们,既要面对来自外部的挑战,又要探询符合本土国情特质、企业现状的经营之路。如何将一法、二理、三情的西方现代管理科学理念与一情、二理、三法的“中国式”传统管理理念有机融合,形成具有“中国特色”的企业管理之道,是摆在众多中国企业家面前亟待解决的关键问题!
 针对上述问题,清华大学紫荆管理培训中心的专家、学者们,经过多年的研究、探索,联袂推出了“清华大学华商智慧与管理高级研修班”。旨在为中国企业界培养一批精通科学管理、擅长艺术领导,视野宽、观念新,具有远见卓识、深厚素养底蕴的华商领军人物,为中国经济的振兴,为华商能傲立于世界商界之林助力加油!

【二】课程特色
转变观念,开阔视野;
夯实理论,提升技能;
融汇中西,博古通今;
汇聚人脉,尽享商机。

【三】核心师资
1.管理类 2、人文类 3、政府类
以上一流师资由清华、北大、人大著名学者、教授,实战专家、国学大师,政府官员组成。

【核心师资】
陆 德:国务院特殊津贴专家、教授,国家开发银行顾问委员会主席。
刘 峰: 国家行政学院领导艺术研究中心主任、博导,中国管理科学院领导科学研究所所长、北京大学教授。
姜彦福:清华大学经济管理学院技术经济与管理系教授,博导。
王 健:教授,同济大学创新思维研究中心主任。
孙路弘:美国科特勒营销集团中国区高级营销顾问、著名营销专家。
路长全:中国最具价值的营销实战专家。
刘红松:中国孙子兵法应用研究中心首席专家。
楼宇烈:著名国学大师,北京大学宗教研究所所长。
余敦康:中国文化书院导师、中国易学研究会副会长。
邱明正:清华大学,北京大学,台湾大学客座教授。
王铁军:北京大学中国金融研究中心教授。
时 勘:中国社会科学院心理研究所教授。
罗安宪:中国人民大学哲学院中国哲学教研室主任,孔子研究院秘书长。
韩秀云:清华大学经济管理学院知名教授。
刘冀生:清华大学经济管理学院教授,博士生导师。
余敦康:中国易学研究会副会长著名哲学史家、国学院专家委员会委员。
许晓平:国家行政学院领导人员考试测评研究中心主任、教授。
吴新华:北京大学管理学博士,中国管理科学院领导科学研究所副所长。
吴维库:清华大学经济管理学院副教授。
马永斌:清华大学继续教育学院研究中心主任。
金占明:清华大学经济管理学院教授。
高贤峰:北京大学博士,清华大学访问学者。
郎立君:清华大学经管学院教授。
方立天:国内外知名的佛教学家、中国哲学史家。
张建卫:北京师范大学心理学博士,北京理工大学管理与经济学院教授。
高其富:北京商业管理干部学院教授,中国注册会计师、税务师、资产评估师。
刘 杰:北京经济管理干部学院会计系教授,清华大学常年特聘教授。
张 利:战略营销专家、企业经营模式研究专家。
于长滨:天津南开大学戈德进修学院副院长。
朱鹏祖:著名税务筹划专家、中国税收咨询网首席运营官。
张智勇:北京大学心理学系副教授。
程社明:天津明理企业管理咨询公司。

【四】课程设置
课程一、前沿营销
摩擦时代营销术---“快、狠、准”,与“真、善、美”
广告、促销与媒体关系
营销渠道建立与经销商利益分配
情感营销与反常规营销
《孙子兵法》与现代营销
十大经典营销案例

课程二、“制胜之本”——战略与管理
制定企业远景和使命
战略的实施与执行
战略的监督、评估与纠正
差异化战略与重点集中战略
企业战略类型分析与选择
企业战略规划与战略联盟

课程三、宏观经济政策解读与民营经济发展
政治体制改革与地方经济发展
“国退民进”后中小企业的机遇与发展
中国发生经济危机的预警与对策
国家发改委项目申报、审批程序

课程四、中外军队组织思想与企业管理
对管理贡献最大的是军队不是企业家
解放军—中国最有效率的组织
军队组织建设的企业借鉴
从“蓝血十杰”到世界五百强公司总裁

课程五、人员管理与自我管理
人力资源开发与人才机制建设
员工持股与薪酬设计
总裁人力资本积累与发展
如何选人、育人、用人、留人
职业经理人的引进和任用

课程六、对外开放与中国企业全球化
全球一体化的机遇、挑战及对策
中国企业走出去的必要性与措施
中国企业全球化战略途径与手段
中国企业走向世界可借鉴的模式
贸易与服务的国际惯例

课程七、现代企业实用经济法
企业必备经济法规解读
企业信用升级与信用风险管理
专利与知识产权
物权法实施与解析
公民私有财产保护的立法展望

课程八、企业融资与资本运营
MBO(管理层收购)
企业融资的主要通道
中小企业如何包装上市
营运资本的管理
企业金融风险管控
国际汇兑与风险防范

课程九、卓越企业领导力再造
CEO情商影响力与阳光心态塑造
企业家20%靠智商80%靠情商
学会利用而不是忍耐
五e领导力
权力与影响力--复杂局势的驾驭力

课程十、创建可持续发展的企业执行力平台
有执行力,才会有竞争力
一山能容二虎
追求完美与执行效率选择
目标管理与监督力
高效管理者每天工作计划

课程十一、卓越企业实用管理心理学
调控情绪、军心可固
仁者爱人、沟通无限
能力超常、卓越领导
善于运用群体心理
同一目标、提高心理认同性

课程十二、卓越企业文化与企业竞争力
企业文化设计与形象塑造
企业学习型组织建设
传播管理与文化致胜
总裁个人品牌与企业品牌

课程十三、企业危机管理与总裁公关能力提升
企业突发事件的危机管理
危机管理中的传播策略与技巧
总裁危机公关能力提升
外交资源的运用与企业危机化解

课程十四、总经理财务管理
企业非财务人员的财务管理
企业财务风险管理与控制
全面现金管理与企业理财
以财务决策为基础的多元投资

课程十五、企业税收筹划
税收筹划原理
税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税
典型案例分析

【五】华商讲座
1.中西方文化差异
2.晋商文化与徽商文化
3.华商的外事礼仪
4.自主创新与大学资源的有效利用

【六】选修部分
跨国游学与商机创造定期组织学员前往欧美发达国家或非洲热土。融汇中西文化,提升管理理念,寻找发现商机,拓展企业可持续发展、跨国发展的新天地!

【七】招生对象
◆国内企业董事长、总经理等高层管理人员
◆外企、跨国企业的中国地区高层管理人员

【八】教务信息
1、上课地点:清华大学
2、学习费用:39800元,包括授课费、论文辅导费、论文答辩费、教材讲义费和其它资料费用(不含食宿费用)
3、学习时间:每两个月上课1次,每次4天,共7次,总计28天。
4、开学时间:2010年05月10日
5、证书颁发:修完全部课程,由清华大学颁发《清华大学华商总裁高级研修班》结业证书,加盖清华大学钢印。(注:拥有清华大学学籍,可登陆清华大学网站查询学号等个人信息)。


【报名程序】
1、咨询:电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-52718751。
3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出录取通知书。
4、汇款:学员收到《录取通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上,并把汇款底单传真至招生办.
5、通知:清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6、清华大学汇款信息:
户名:清华大学
开户行:工行北京分行海淀西区支行
帐  号:0200004509089131550

特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室 010-52718751 李老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。
【报名咨询】
联系老师:李老师
手机:13910204017
联系传真:010-52718751
联系地址:北京市海淀区清华大学 邮政编码:100084
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